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冬季施工你准备好了吗?香港最快报码室

发布日期:2019-10-31 16:36   来源:未知   阅读:

  www.699438.com高频变压器输入电王安石变法中均输法是什么?市易法是什么?www.yc9080.com,编者按:今年是中国石油全面开展冬季施工的第二年,也是施工范围扩大、作业队伍增加、安全管控挑战加剧的一年。针对冬季生产特点,油气田企业和油服企业提前筹划,携手打响冬季施工攻坚战。本期《话题新闻》让我们走近这些生产单位,看看他们如何克服恶劣的上产环境,确保冬季施工安全高效平稳?

  青海油田涩北作业公司安全副总监苏占全:落实领导干部带班制度,对作业现场保温设备、电器设备等实施拉网式排查,及时整改作业现场的安全隐患,为生产作业提供安全的生产环境;提升现场管控力度,对施工重点环节、重点部位、重点领域实施升级管控,加密巡检频次,增强突发事件和风险事件的应急处置能力;强化员工安全技能培训,对作业现场实施可视化监控,督促员工进入作业现场前运用“安全确认法”对作业环境进行确认,严格按照岗位规程标准化操作。

  大庆油田工程建设有限公司生产协调部主任张健:认真辨识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,全面制定工作方案,对重大危险源要做到心中有数并进行重点监管。严格落实岗前培训教育和持证上岗制度,认真组织制修订冬季安全生产管理规定、工艺卡片,加大对冬季安全生产知识的宣传。持续开展隐患排查及专项检查,加大对“三违”行为的检查和处罚力度,杜绝违章、违规行为。加强应急准备和响应。充分做好应急抢险人员、设备、器材、工具和车辆等方面的准备工作,提高应急反应速度和应急处置能力,确保突发事件处置科学高效。

  川庆钻探长庆钻井第三工程项目部生产办公室主任张泽北:冬季施工对人力、物力都是极大的考验和挑战。首先要让员工从思想上认识到冬季施工的价值,自愿参与到这场特殊的“战斗”,而不是带着情绪被动“就范”。其次要切实做好冬防保温工作,对员工要有最大限度的人文关怀;对设备设施要有可靠的保温措施。最后必须确保生产生活物资储备充裕。

  塔里木油田油气田产能建设事业部安全环保科副科长王巨川:风险评估要前置。认真分析冬季施工易发事故类型、原因,查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,开展安全生产隐患排查治理工作。提前制定完善各类施工安全及突发事件应急预案,加强针对极端天气的预报、预警、预防工作,有针对性地开展各类应急演练活动,提高应对安全生产事故的快速反应和科学处置能力。坚持从施工作业现场勘察、工作票签发、安全措施设置、安全技术交底等方面着手,规范工程现场的安全作业环境,提升现场安全管控水平。

  青海油田采气一厂副厂长、安全总监晏毅:严格执行承包商“五关”管理与集团公司《关于强化外部承包商监管的通知》的要求,强化外部承包商“培训取证、施工现场门禁、施工过程全时段监管、事故责任追究、黑名单制度”五项管理措施,确保冬季施工工程安全风险可控,施工质量达标;强化应对突发自然灾害的生产组织、指挥协调、应急救援等工作能力,认真组织开展培训和演练,提高防御低温恶劣天气下突发情况的应急处置能力。

  大庆油田工程建设有限公司生产协调部主任张健:合理制订冬季施工计划。产能建设单位要结合产量需要,提前确定年末前必须投产的重点项目和油水井数量目标。施工单位按照建设单位下达的投产指令,明确施工关键节点,编制好冬季施工计划,明确人、机、料等施工资源保障。严肃认真制定冬季施工安全技术方案。开工前,施工单位要对冬季施工可能涉及的高危风险进行充分识别,制定好专项施工安全技术方案,上报监理单位和建设单位进行审批。切实加强组织协调监管确保安全施工生产。建设单位要统筹协调所有在建项目,如高危风险作业的许可批复、甲供物资保障到位等。监理单位要强化施工过程的监管,确保施工进度正点运行。施工单位要严格执行冬季施工计划各项部署,切实落实好安全生产措施。

  川庆钻探50569钻井队队长徐英德:在特殊的作业环境下施工,做好员工的思想工作是第一位,要通过各种动员和培训,一方面解除员工顾虑,另一方面警惕冬季施工风险。设备安全是冬季施工的关键,应加强关键设备设施的冬防保温措施,更换冬季施工油料标准,提高员工冬季施工操作技能,严格落实好冬季施工“八防一禁止”措施。

  塔里木油田油气田产能建设事业部安全副总监谢彦平:首先要总结分析以往冬季生产运行的经验和特点,从提高设备运行的可靠性和人员安全性,制定出切实可行的冬防保温措施。其次是针对冬季施工生产特点,开展安全管理和技术防范,合理分工,责任落实到岗位、到个人,形成冬防保温工作“层层有人抓、事事有人管”的管理格局。最后要严格现场监督检查,严格技术和安全交底,使每个施工人员、操作人员了解冬季施工要求,确保贯彻落实到位,所有现场按照标准化程序施工、操作,确保施工安全和质量。

  青海油田采油五厂安全副总监王剑民:甲方发挥对属地地域、生产现场、设备设施熟知的优势,在进入现场施工前告知乙方,要求乙方严格执行甲方属地管理、安全管理、施工管理规章制度;进入施工环节,甲方要对乙方实施全程跟踪管理,监督检查现场安全管理执行情况,及时帮助乙方协调施工中存在的难题;定期召开生产协调会,通报施工进度,分享事故案例,乙方发挥自身在地面工程、钻修井方面的专业优势,积极为甲方提高管理效率、施工提速提效出谋划策,实现共赢。

  大庆油田工程建设有限公司生产协调部主任张健:发挥一体化优势,要转变观念,香港最快报码室发挥各自优势。在“风险可控、操作可行”的前提下,甲方发挥属地优势,乙方发挥施工经验丰富优势,着力解决项目建设中的“安全、质量、进度”三方面重点问题,共同提供与项目相关的综合配套系统集成服务,从而提高服务质量和效率,降低各环节的运营成本。发挥一体化优势,要加强沟通,提前解决问题。冬季施工,困难多、风险大,强化甲乙方沟通,按照超前介入、一体化研究的总体要求,不断优化施工方案,严肃工艺纪律,严格技术要求。

  西部钻探生产运行处副处长薛珣:一是油气田与工程技术服务要不断加强沟通对接,提前做好井位部署、征地、安评、环评等钻前工作,确保施工连续,做到冬季施工钻机不等井位。二是深化地质工程结合,在发现和保护油气层、识别和评价油气藏、改造油气藏和提高单井产能、提高动用率和采收率上下功夫,共同编制方案,共同组织实施,形成提效合力。

  川庆钻探59673钻井队党支部书记江富强:冬季施工离不开甲方的大力支持,通过合同约定冬季施工责任,减少在施工过程中因双方责任不明确而出现等停,造成工作不连续,延长施工周期。为降低作业风险,冬季施工应优先考虑钻前道路短而平坦的大井组施工,防止因为天气原因而导致的大型作业、搬家等停的出现。

  塔里木油田油气田产能建设事业部钻采工程部主任何思龙:油气田企业应根据现场冬季施工作业中各项风险隐患,切实落实好施工安全制度标准的制定,创造好现场施工设备设施条件,通过正面激励引导和反面问责处罚双重手段,确保各项施工有章可循、有据可依,乙方生产单位在冬季施工各个环节保证设备设施完好,保证人员劳保齐全。针对重点项目或重要环节,须成立甲乙方联合项目组,发挥联合优势,帮助现场解决困难,提高应急处置效率。

  青海油田采油五厂安全副总监王剑民:首先,做好冬季安全生产“八防”教育、风险识别及宣传工作,确保员工劳保穿戴整齐,对员工宿舍、办公室、值班房等场所的采暖设备进行维护保养;其次,对井口、管线、保温设施设备进行摸底排查,提前为设备设施“量身定制”保暖措施,确保不冻坏一寸管线、不冻坏一台设备;再次,利用网站、微信群等平台及时发布恶劣天气预警,及时消除恶劣天气引起的潜在风险。

  大庆油田工程建设有限公司生产协调部主任张健:及早提出冬季施工资源需求计划,并及时组织进场。要给职工配齐冬季施工劳保用品,需要送餐到现场的,必须使用保温餐车,让职工吃上热乎饭菜。有施工设备住队的现场,要搭建简易车库,保障施工设备正常启动。

  西部钻探生产运行处副处长薛珣:冬季施工钻机全部采用系统性整体保温,满足冬季全天候施工条件。如机泵房全部加盖金属保温棚,内装暖气;钻台加盖挡风墙;电动钻机顶部加盖金属保温棚。底座、管线、仪器、仪表、井控设施都采用搭建保温设施的形式加以保温。并在每口井配备卧式1~2吨燃(油)煤锅炉1~2台。在大型压裂施工中,气温低于零下15摄氏度的情况下,均采取“大保温”模式,对现场立式水罐、混配、前排过渡罐及压裂车组实施保温棚全覆盖。在人员配备上,配齐配全岗位人员的基础上,建立冬停队伍与施工队伍“一对一”人员支撑机制。

  川庆钻探50052钻井队党支部书记姚明:物资储备必须充裕,从电热带缠绕、冬防保温包扎、水路、气路、油路防冻解冻做起。要加强生活保障工作,增加高热量食物,提高员工宿舍保温效果,加强用电安全管理。同时,要随时关注天气情况,提前做好材料计划,及时按照施工进度联系相关单位。

  塔里木油田油气田产能建设事业部生产运行科物资管理岗陈毅:冬防保温从“后勤”转为“前沿”,科学分析往年冬季物资使用台账,按照使用频率进行分类,结合物资的组织周期,建立冬季物资需求矩阵,充分储备使用频率高、组织周期长的物资。防冻保温培训常态化,防冻保温标准化。举办安全演练、安全知识竞赛、安全知识专题讲座等活动,增加安全知识储备,提高施工人员安全意识。同时,提高现场井控装备、循环系统、柴油储备的防冻保温标准,确保所有设备随时处于待命工况。

  中国石油网消息(记者黄智明)“今年公司冬季施工钻井队伍将达到221支,为确保冬季施工作业的连续性,生产、技术、安全、设备等部门和单位,要精准施策、定向发力,确保安全平稳。”10月下旬,西部钻探下发《2019年冬季钻井施工方案》,对今冬明春工作进行了周密安排。

  据了解,截至9月底,西部钻探各作业区组织配备的冬季施工锅炉、保温棚、伴热带等设备物资已全部到达现场配备到位。今年,为确保冬季施工安全平稳,西部钻探在汲取往年冬季施工经验的基础上,重点从制度措施保障、设备现场保障、物资仓储保障、安全管控保障、生产组织保障、人员共享保障和生活精细保障等七个方面为抓手,全力以赴备战冬季生产。

  结合新疆、青海冬季长、气温低、极易遭遇极寒天气困扰的实际,按照“提前介入、提早预防、全程监控、措施到位、力保执行”的原则,根据油田产能建设需要,合理、周密、细致制定冬季施工方案和钻机运行保障。

  在钻机布局上,根据区块井型、地质特点和施工周期,选调适合当地区块特点的机型。

  在保温措施上,所有过冬设备设施,采取“穿棉衣、戴绵帽、穿棉鞋”的装束温暖越冬。按照冬季施工工期的长短和天气情况,采取全面保温、局部保温、小保温等3种方式,对于冬季连续施工的队伍采取全面保温。

  在装备保障上,为应对极寒天气,在每口井配备卧式1~2吨燃(油)煤锅炉1~2台。同时储备保温房架、节流压井管汇保温棚、保温钻杆盒以及现场所需的电热带、毛毡、蒸汽暖气片、防爆油汀、低温油料和电加热鞋垫等人员保温物资。

  随着冬季作业的到来,西部钻探根据集团公司、中油油服冬季钻井施工的有关精神和要求,再次重申了集团公司“冬十条”和公司冬季施工管理办法,坚持以井控为核心,以资金、技术、人力等资源为保障的高标准运行体系,深入推进HSE体系量化和驻点审核,确保生产运行安全受控,再创冬季生产新纪录。

  中国石油网消息(记者吉海坚 暴海宏)10月17日,青海油田启动“大力弘扬石油精神,持续提高勘探开发能力”主题劳动竞赛,全面打响高原油田勘探开发、产能建设、油气井维护作业等冬季生产攻坚战。

  青海油田地处柴达木盆地,每年冬季生产时间长达5个月,严重制约了高原油田油气生产。“过去,每到冬季青海油田的油气生产都会降速,完成油气产量任务完全依靠春夏两季突击生产,这样做既破坏了油气井的正常生产基因,又容易埋下安全隐患。”青海油田生产运行处处长刘凤林说,“青海油田早在2016年便取消了产能建设、油气井维护等生产冬休工作制度,设备整修与油气生产、产能建设同步进行,彻底扭转了生产闲两头、忙中间的被动局面。”超前实施跨年度油气产能建设,提升天然气保供能力,夯实原油增储上产根基,变冬闲为冬忙。结合这两年冬季产能建设取得的经验,2018年四季度,青海油田超前实施6.5亿立方米天然气产能建设任务,缓解了涩北、东坪、南八仙三个气田来年抢建产能的被动局面,涩北气田提前3个月结束了钻井工作量,进一步夯实了天然气保供的资源基础。今年10月开始,青海油田根据生产需要又提前实施2020年2亿立方米天然气产能建设任务,计划钻井16口,目前已经开钻7口完钻4口,计划在11月底完成全部工作量,日均可增产天然气15.4万立方米。

  今冬明春,青海油田井下作业公司组织了30个大小修、试油、维护作业机组保产。改变以往作业设备冬季集中检修为日常检修的做法,为油田冬季增储上产提高了效率。将已经落实到的工作量细化运行“时刻表”,超前制定生产方案和保障预案。加大考核兑现力度,让干得好、干得优的机组得到实惠,提升冬季井下作业保产的质量与效率。

  青海油田通过生产调度令、《冬季安全生产管理办法》《承包商管理办法》等措施坚决守牢安全生产的底线。安全管理下沉一级,各二级单位领导与关键生产场站签订安全生产责任书;安全部门实施进驻现场工作制度;油田1000名安全监督哨发挥“卧底”作用,多维度筑牢冬季生产“安全门。”

  中国石油网消息(记者王志田 通讯员余虹娜)“我们创新这种跟进式固井新模式,最初目的是高效保钻井,解决冬季施工生产高峰期人员、设备不足的问题。现在看来,还节约了大量车辆油耗和保养费用,也大大降低了行车安全风险,实现了一举多得。”10月21日,大庆油田钻探工程公司钻技一公司副经理孙伟说。

  去年11月9日,大庆钻探钻技一公司“跟进式”固井新模式首次亮相北区前线基地就成效凸显GJ33007固井队连续奋战17小时、固井11口次,创出近年来单队日固井最高纪录。当日,全队共出车53台次、运送水泥546吨,在高效完成11口井次固井任务的同时,充分展示了前线基地模式高效保障冬季钻井生产、低风险组织固井生产的优势和成效。“跟进式”固井新模式就是在冬季钻井生产周期长、固井施工难度大的情况下,在钻井前线建立固井基地,即成立固井队轮换驻扎的虚拟项目部,以基地为中心,辐射周边钻井队,保障冬季钻井生产。

  “前线基地的建立,将以往长距离高强度奔波固井,变成了短距离高频次服务钻井,提高了队伍作业效率,同时实现了生产力量投入和长途行车安全风险的双降。以基地为中心,统筹安排各钻井队的固井时间,充分运用区块固井小循环模式,实现了车与车之间的高效率衔接、井与井间的短平快运行。”孙伟说。

  思路一变天地宽。改变原有运行几十年的生产模式,既是大庆油田产能建设形势的倒逼,也是这个公司倡导精益效益管理、思想观念解放的结果。经过一年摸索,这种在前线设立基地的“跟进式”固井新模式初步取得了阶段性成果,并逐步丰富和完善,为确保冬季施工平稳高效进行做出了积极贡献。

  “跟进式”固井模式的核心要义是靠前、定向、及时、集约。面对2019年即将到来的冬季,新模式又增添了新内容。为提高装灰运行效率,增强单队保障能力,他们又推进了储灰基地建设,相继在兴城、七厂等钻井区块设立三处储灰基地。“加上主城区萨库装灰点,共计4处储灰基地,覆盖整个大庆探区,在提高装灰效率的同时,降低了冬季运行成本。”孙伟说。

  钻技一公司还制定出“1+1”双基地24小时保障计划,即一个固井临时前线+一个固井厂区双基地运行模式,线小时保障冬季固井施工。

  大庆油建二公司第九工程部工艺班班长李福庆:对即将到来的冬季施工,我们做好了充分的应急准备。在进行抽油机安装中,针对清晨气温低,机器表面会被冰霜覆盖,给吊装作业增加难度的问题,我们自行设计制作轻便的除霜铲,对机器表面进行除霜处理,就避免了安装过程中出现的打滑现象。冬季气温低,钢丝绳比较容易脱钩,我们把所有钢丝绳都用相对应吨位的吊带代替,确保了安全施工。

  大庆钻探钻技一公司技术员李旭:我们近年推行的跟进式固井新模式在冬季钻井前线设立基地,固井队员直接驻扎到区块,和钻井队“亲密接触”,并在基地建个储灰基地,使装灰施工更加便捷,大大提升日固井效率,减少往返装灰车程。职工们都说:“这种新模式,省时省力省成本。”

  青海钻井公司40919钻井队队长马杰:在海拔3000米英雄岭,尤其是井架二层台高空作业没有庇护设施,是冬季钻井施工最冷的地方。在这里,我们忙着给设备“穿衣戴帽”,更坚持保质保量把“暖心装备”电热背心、电热护膝送到井场,送到岗位,这些“宝贝”既保暖干起活来也灵活。我们每名干部要起到表率作用,不让设备冻着,不让生产降温,重在这个“心”字上,井场热了,人心热了,生产就能热起来。

  青海钻井公司30554钻井队技术员王晓青:值班干部是井场的控制中枢,除了公司配备的蒸汽机,我们队有自己的防冻小发明电子排水阀。这个首创主要用在气路放气阀部位,用于定时放气、排水,确保线路不因为水气而结冻。设定排气周期为15分钟后,能按照这个周期自动操作,代替了以前人工排气的繁琐,精准度更高了。冬季施工安全生产任务依然艰巨繁重,脑经动起来,小发明活起来,井场智能化多起来,就能让生产更安全,员工不受冻。

  长庆钻井50052钻井队柴油机司机王扩军:在冬季到来之前,队上已经对设备进行了冬防保温包扎,人员冬季施工的衣物也发放到位,各种取暖设备实施也正常使用。同时队上还针对冬季安全施工做了大量培训,提前梳理冬季施工可能出现的风险和突发情况,做好了应对措施。我坚信,只要我们团结一心,就一定会战胜困难,为冬季施工交一份满意的答卷。

  准东钻井公司70043钻井队司钻海渊洋:冬季施工难度大,首先要带领岗位人员认真学习冬季操作规程和要求,尤其是新上岗人员要重点培训和考核,严格执行。作为司钻,要坚决执行上级领导下达的安全要求,完成生产任务。每一道工序操作,时刻关注关键要害部位,尤其是电热带和井控装置的检查,必须做到细心。除了学习冬季操作规程,还要学习分享安全事故教训,用真实案例让警钟长鸣。